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2021年7月16日下午，浙江高裕家居科技股份有限公司在總部培訓中心召開了2021年度年中總結(jié)暨優(yōu)秀員工表彰大會，嘉善和湖州公司各級管理人員、核心骨干、優(yōu)秀員工等共150余人參加了本次大會。

會議首先對2020年度工作中取得顯著成績的3個先進集體和39位優(yōu)秀個人進行了表彰， PMC部吳國利、國內(nèi)業(yè)務部潘紅英作為優(yōu)秀員工代表發(fā)表了獲獎感言，與大家共同分享了工作經(jīng)驗和感悟。

優(yōu)秀員工頒獎

先進集體頒獎

優(yōu)秀員工發(fā)言

隨后，公司生產(chǎn)副總經(jīng)理、品管部經(jīng)理、財務總監(jiān)、行政人事總監(jiān)分別做了制造系統(tǒng)、品管系統(tǒng)、信息化建設專題、行政人事系統(tǒng)方面的總結(jié)報告，回顧了上半年度的主要工作內(nèi)容，總結(jié)經(jīng)驗教訓，明確了下半年的工作重點和方向。

接下來浙江高裕家居科技股份有限公司董事長兼總經(jīng)理鄧澤華做總結(jié)報告，董事長首先對先進集體和優(yōu)秀員工表示感謝和祝賀，希望在未來企業(yè)發(fā)展的征程上能涌現(xiàn)出更多的先進集體和優(yōu)秀員工。接著對2020年以來國內(nèi)外環(huán)境和公司發(fā)展情況做了分析和總結(jié)，董事長指出：2020年以來，新冠疫情肆虐，全球經(jīng)濟下滑，企業(yè)又面臨中美貿(mào)易戰(zhàn)，人民幣匯率上升，大宗原材料、海運費成倍增長，海運貨柜難求，緬甸政變等一系列的問題和困難，外部環(huán)境對高裕的發(fā)展和年度目標的實現(xiàn)造成了很大的影響，但公司管理層根據(jù)國內(nèi)外環(huán)境和形勢的變化積極應對，及時調(diào)整了布局，目前海外制造基地業(yè)務穩(wěn)步發(fā)展，湖州二期智能床項目建設進展順利，從中長期來看，產(chǎn)能釋放空間很大，管理層對高裕未來的發(fā)展充滿信心。

對于如何做好下半年工作，董事長強調(diào)：第一，各子公司始終要高度重視安全工作，全面提高員工的安全意識，預防和杜絕火災事故、生產(chǎn)安全事故的發(fā)生；第二，重視精益管理工作，要全員參與，持續(xù)推進，嘉善工廠做，湖州工廠也要做；第三，重視信息化工作，借助ERP、OA等信息技術(shù)，提高工作效率，提升管理水平。第四，持續(xù)加強質(zhì)量管理，特別在目前成本居高不下的情況下，要切實重視和加強品管工作，避免因批量質(zhì)量事故或不合格品的流出造成不必要的損失；第五，各級管理干部要切實擔負起管理責任，發(fā)現(xiàn)問題要及時處理，做事要有大局觀，做到公平公正，切忌以權(quán)謀私。

最后，董事長再次給大家詮釋了企業(yè)的使命、愿景、核心價值觀和經(jīng)營理念，要求全體員工要牢記和理解企業(yè)文化，秉持“創(chuàng)新、務實、高效、共贏”的核心價值觀，勇于開拓，積極進取，齊心合力，為公司的持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻。

董事長講解企業(yè)文化